公司總經(jīng)理劉釗對經(jīng)營管理工作進行了安排部署。他指出，公司上下要在黨委的帶領下，進一步貫徹落實省市安排部署，緊盯全年任務目標，進一步聚焦主責主業(yè)，抓項目、促投資、化風險、穩(wěn)增長、提管理、助創(chuàng)新，以考核體系指引業(yè)務發(fā)展，強化業(yè)績考核及考核結果運用，以科學考核促進效能提升，扎實落實“資本產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)效益化、效益價值化”思路和要求，深化投研能力及風險管理能力建設，全力以赴實現(xiàn)全年目標。

董事長杜巖岫就公司整體工作提出要求，他指出，公司上半年各項工作開展已“漸入佳境”，各部門（中心）、子公司以“西部一流產(chǎn)業(yè)投行”戰(zhàn)略愿景為引領開展工作，各項指標總體完成情況呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。但對照下半年目標任務及外部環(huán)境，仍然“困難重重”，公司全體上下需主動“靠前作為”，科學合理安排各項工作任務，緊盯全年任務、堅持目標導向、夯實目標責任，確保年度經(jīng)營目標有效達成。他強調(diào)，下半年要深化主題教育學習，內(nèi)化于心、外化于行，打造“敢擔當、有作為”的工作及文化氛圍；要積極把握好宏觀政策形勢，深度融入西安市高質(zhì)量發(fā)展要求；要以公司總體戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃為引領，聚焦主責主業(yè)，確保重大項目落地實施；要齊心協(xié)力，堅定不移推動“六大行動”，助力解決公司經(jīng)營“三種矛盾”；要錨定目標，全面沖刺完成年度計劃任務，腳踏實地共建更加高效的產(chǎn)業(yè)投行。